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高明附近升降平台出租哪家服务好一点

发布时间:2024-01-28 点此:482次

  吴霁虹博士在《众创时代》中写到:以Airbnb为代表高明附近升降平台出租哪家服务好一点的一大批商业新锐,正是新时代人们如何生活、如何工作、如何展开商业活动的缩影,也是人类商业史上一次大迁移的一个缩影。

  文|旅游地产观察员 陈敏

  为什么说,我判定下一个风口会是共享度假地产高明附近升降平台出租哪家服务好一点

  打开朋友圈看吧,这几天吐槽最多或刷屏最多的一定是各种旅游讯息高明附近升降平台出租哪家服务好一点了。

  

  先讲个故事:

  准新娘艾米梦想一场独一无二的、以维京海盗为主题的婚礼,他通过Airbnb 平台选择了冰岛的房主安娜,安娜答应了她。

  安娜安排了一个靠海的山洞,用当地乌鸦翅膀、冰岛草药、蜡烛和篝火装饰洞穴。婚礼开始时,安娜亲自开着自己古董轿车,将新娘送入山洞。参与其中的不仅有房主安娜,还有她的家人,他们为艾米准备了蛋糕、造型设计,并找来冰岛“女神”指导传统的维京婚礼仪式。

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  女神将艾米与新郎裹在羊毛毯里,其他人围在他们周围,而新人们则在毛毯里紧紧地拥吻在一起。“这种感觉太美了,让人忍不住哭了起来”事后,艾米回忆到。

  而事实上,帮助艾米筹备婚礼的过程,也让房主安娜收获了带给他们幸福后的满满成就!

  以上是吴霁虹教授在她的新书《众创时代》中的讲的一个故事,我把它理解为共享经济时代人们旅游生活的一缩影。

  应该有很多与小陈一样为此梦想着吧。不用急,“世界是平的”。Airbnb是一个传统酒店服务业拥抱互联网后的创新商业模式案例。与Airbnb相同或相似的模式还有很多,比如出租车服务业的Uber、滴滴打车,公寓租赁业内的HomeAway、途家、住百家、嗨住等,视频网站YouTube 、音频分享平台喜马拉雅等一起影响并引领一个全新的生活趋势——共享经济时代!

  所谓“共享经济”,是指拥有闲置资源的机构和个人有偿让渡资源使用权给他人,让渡者获取回报,分享者利用分享他人的闲置资源创造价值

  

  1

  为何长租公寓成为资本风口下的“猪”?

  1、在雷军投资YOU+公寓前,其实公寓租赁服务早在2000年左右就已经出现过“房屋银行”、YOPAORK等品牌了,但为什么市场却只认可YOU+、青客、自如、未来域、寓见等品牌呢?

  2、虽然公寓行业出现了小猪短租、丁丁租房、嗨住等公寓租赁平台,但为什么行业内的杨现领博士等人均不看好些平台?

  3、为什么长租公寓都争夺一、二线城市,却鲜有人到拿房更容易的三、四线城市?

  先回答第一个问题:发展时机正好。以前的租赁主要发展还是基于销售“控房源”的目的,可有可无。而现在公寓租赁却是盘活存量资产冗余,给地产带来销售价值的主力型业态。

  再回答第二个问题:用户消费习惯待培养。目前“二房东”占有公寓市场最大份额,而传统的58、赶集等分类网站因为用户习惯的原因目前还占据着一段时间的流量,从行业机会和商业机会中间还有一段路要经历,所以或有坎坷。

  最后个问题的答案更简单:用户基数!因为目前中国城市发展不平衡,一、二线城市涌入大量外来人口,而其他城市则不足;另一个原因则是公寓租赁市场目前还是一个“卖方市场”,发展的瓶颈目前还不是租户的召集,而是房源的获取,所以公寓品牌会优先选择一线城市。

  

  2

  比照公寓发展指标,联合办公的机会如何?

  核心指标1:发展时机

  与公寓一样,很多人谈到众创空间、联合办公很自然会想到一个品牌和一个人:WEWORK和毛大庆.

  但很多人并不知道,这种以办公空间分享的商业模式早在50年代就已经从欧美发源了,领头者是当今拥有服务式办公最多,也是“上海国金中心”的服务式办公供应商——雷格斯。而此后,在该领域知名的品牌还有:

  雷格斯

  上海世天Kuma

  上海世服宏图

  上海阿波罗

  上海德事

  上海艾比森

  北京世鳌

  北京蜂巢

  上海OASIS办公

  10、上海联合创业办公社

  11、上海创邑SO COOL

  12、北京SoHo3Q

  13、北京U work(毛大庆创业品牌)

  为什么最早从事服务式办公,且办公数量第一的“雷格斯”估值不敌创立不久的WEWORK?原因可能很多,但我认为,时机可以解释得很清楚。因为基于共享的时机到来,因为后者更关注UGC(用户生产内容)。

  核心指标2:消费习惯

  可能国内许多人真正接受联合办公概念是从李总理参观中关村的车库和3W咖啡开始的。在此以前,办公租户第一需求是“面子”。因为本人作为易居臣信办公租赁业务的开创者之一对此深有体会。而总理现在给足了这种“居无定所”办公场地足够的面子。

  核心指标3:用户基数

  毫无疑问还是总理的“万众创新、大众创业”的号召,一下给了这个行业充足的“天时”条件。

  所以基于此商业模式创新,还在发酵中。比如,已经孵化过“足迹”的联合办公P2、上海十佳写字楼运营商世天KUMA和第一财经《中国房地产金融》主编丹杨等人发起的针对创客服务的平台“浙里创”等,就这一风口下被看好的模式。

  

  3

  为何分权度假模式是未来旅游地产的机会?

  曾经成功创立“今夜酒店特价”的任鑫,曾经谈了一席话,我觉得很有启示:

  互联网思维其实就是“讨好用户”,再把用户卖给别人挣钱,可要“卖用户”的前提是“拥有用户”,而“拥有”在互联网的定义里其实是“高频交互”。

  和用户的交互频率越高,越容易扩展自己版图。理论上来讲,和用户有最多交互的是“空间”。我们1/3的时间在家,1/3的时间在办公室,可是“家”和“办公室”却没能和我们发生足够多的交互,导致没法“卖用户”挣钱,只能“收房租”挣钱。

  目前大部分交互是“高单值低频”(比如给办公室租客提供B2B商业服务),有可能提供哪些“低单值高频”服务么?

  有哪些方式可以把“空间”变成“交互”,理论上就有多少创新和拓展的价值空间。

  以下部分图片数据摘自“易观智库”在中国在线度假租赁市场报告,在此感谢!

  

  

  

  

  

  横屏看效果更佳

  分权度假就是上述模式的较好解读

  其实最早的分时度假、分权度假均起源于欧美的旅游市场。现在炙手可热的AirBnb、HomeAway和Uber都是基于分时分权基础理论上的共享的价值交换平台。

  国内做分时度假已经有近十年的历史,比较成功的集中在海南,以张宝全的红树林为代表,主要以华美达这样的酒店或旅游开发商各自为阵。

  所以前一呆华北区总王毅敏,就不太看好这一模式。他认为十年前分时度假死了,分权度假也没戏,因为他认为分权度假模式虽好,但时机可能还要三五年的等待。

  因为前些年的信息不对称和开发商自建平台服务可交换空间的有限,让这个本来很好的“共享经济”蓝本,不光不成功,而且还暴露出许多问题,让一些人提及“分时度假”都可能还心生担心。

  再次比对“成功三核心要素”:发展时机、消费习惯、用户基数,分析下这一商业模式是否成立?

  十年前,小陈接触的分时度假产品,预约入驻是需要电话确认,非常不便,现在移动互联网时代,一个微信连接或APP完成下单、接机、专车接送、酒店服务等事宜。一切soeasy;

  

  十年前,能有钱出来走马观花的人都不多,何谈开启休闲度侯假“第二人生”。今年国家专门出台了鼓励度假旅游的政策,同时随着大家生活品质的追求,越来越多的人开始享受度假时光;

  

  十年前,还主要是极个别开发商自建平台,项目交换的地域及类型选择有限,而现在可以是第三方强大的机构来整合实施,可能提供成千上万的项目选择信息。

  

  其实一个商业模式是否可行,最最重要一点是:

  解决痛点!解决痛点!解决痛点!

  黄章林说,旅游地产像包小三!如果这样理解的话,以前大部分投资旅游地产的人,真是不小包了个一哭二跳三上吊的“小三”了。因为结又过不好,甩又离不掉难!

  用We Share品牌创始人李嘉政先生的话说:这是一个长期困扰有钱人的痛苦游戏!他认为,创业者首先要找准“痛点”,哪里最痛医哪里,作为曾开创过众多地产营销经典案例的新聚仁机构当家人,李嘉政勇敢地扛起了拯救旅游地产的大旗,创立了全国首个分权度假平台——WeShare我享度假

  

  “We Share 分享世界之美”爱心公益活动

  “我享度假”的核心优势是什么?

  

  创业就像恋爱,也需要在对的时间,遇见对的人,为了一个共同的目标,奔向一个共同的结果。

  目前新聚仁机构转型推出的这个分权度假平台的核心在于分权,将度假房产分拆成12份产权,每份产权每年拥有28天的居住时间。消费者只要按需购买份额产权,就能满足度假需求。性价比极高,普通消费者也能轻松购买心仪的旅游度假屋。

  还是举个例子,小陈老家四川出了个知名的地产项目——成都麓湖,上次看过之后一直念念不忘,但该项目别墅至少都要1000多万一套,以小陈当下财力几年内估计也难企及。但We Share这个分权度假方案就有可能实现了,他可以将小陈看种的房屋分成12份产权分别卖给客户(法律手续均完备),我只要付1/12的房款,就可以享受全年1/12时间,也就28天的居住权或者将居住权委托We Share出售获取资产收益。

  除了每年可以免费在该项目居住28天外,我还可以将此权益交换。比如,我想冬天到海南,夏天到北戴河,我就可以按服务平台显示的交换系数进行交挽,可能是我用3天换海南5天,也可能反过来5天换2天,一切不用我操心,服务商的大数据会基于当时两地分别的酒店价格、需求数量等进行后台精准测算,给出一个公平的交换系数。

  除此之外,据说最为核心的价值是将来与We Share线上平台一起发展的,线下酒店管理服务平台,他们不光提供类似精品酒店的酒店管理服务,还针对家庭为主的度假用户嫁接比如当地导游、车辆接驳、景点特价、厨师上门等各种贴心服务。

  

  以上内容太多,可能不好理解。其实真正打动小陈我的,是他们的一个情怀——不要等我们老人再去享受生活,不要等父母老人才带他们出游,不要等爱人倦了再带TA浪漫!

  回应本文开始的故事。李总为我们讲了另一个,他认为不久之后我们就能实现的浪漫场景:

  某天,准新郎阿帅向准新娘小美求婚。他首先选择了一处度假别墅,在红酒和音乐的陪伴中,阿帅突然从一个服务生临时送来的礼盒中,拿出一样东西。准新娘期待地伸出无名指准备迎接承诺。只见,准新郎拿出的是一本层层绒布包裹的长方开小盒子,徐徐打开,取出里一本崭新的本子,哦不,是一本可以享受全世界旅游权益的产证,深情地望着小美说出最重要的话:

  亲爱的,嫁给我吧。我承诺不管是50年、100年,无论天涯还是海角,我都会每年的今天给我们一个蜜月生活,让你永远感受到浪漫和甜蜜!

  试想下,这样的承诺成本可能只要3、5万块,而换来了一辈子的浪漫与幸福,值吗?

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